昌平燃氣公司維修外勤APP、用戶管理系統(tǒng)建設，3月14日上午，北京燃氣昌平公司黨總支書記、董事長趙京生，副總經理徐得甲帶隊到分公司就維修外勤APP推進情況，用戶管理系統(tǒng)建設等工作進行交流。分公司黨委書記、總經理荊杰華，副總經理周麗娟及相關人員參加會議。
昌平燃氣公司分別就維修外勤APP試用工作和維報修績效考核、薪酬分配方式以及用戶管理系統(tǒng)建設等內容進行了深入溝通。雙方結合各自管理特點坦誠地交換了意見，彼此取長補短，互通有無，交流深入且熱烈。分公司就維修外勤APP試用中遇到的問題和用戶管理系統(tǒng)數據核對工作經驗向昌平公司的同事進行了詳細介紹，為兄弟單位更好地開展相關工作提供了有益經驗。同時，昌平公司也結合自身在績效考核激勵方法中的一些突破性嘗試，為分公司下一步開展戶內服務業(yè)務薪酬體制改革提供了全新的思路。
昌平燃氣公司維修外勤APP、用戶管理系統(tǒng)建設，最后，荊杰華指出，雙方溝通交流很有必要，希望今后能與兄弟單位在更多業(yè)務領域進行深入溝通，分公司也要充分借鑒昌平公司工作經驗，發(fā)揮主觀能動性，發(fā)散思維，開拓思路，穩(wěn)步推進薪酬體制改革相關工作。
戶內服務三所開展鍋爐房巡查要點及遠傳APP使用培訓，12月14日下午，戶內服務三所開展2018-2019采暖季系列培訓之鍋爐房巡查要點及遠傳APP使用培訓，公服站業(yè)務員、查表員和巡檢員等共計40名職工參加了培訓。
首先，黨支部副書記、副所長、工會主席徐驍聃圍繞此次培訓主題，結合2018年攻堅行動沖刺階段的各項工作，提出要求：近期集團公司新開發(fā)了遠傳監(jiān)控APP和鍋爐房巡查信息化應用模塊，為我們提供了實施精細化管理的有效工具和手段，大家要主動適應新的工作要求，及時反饋使用過程中存在的問題，在既有條件下，最大限度發(fā)揮遠傳監(jiān)控和鍋爐房巡查信息化應用的作用，逐步實現精細化管理的目標。
昌平燃氣公司維修外勤APP、用戶管理系統(tǒng)建設，此次培訓緊密結合各崗位職責，在總結鍋爐房巡查工作經驗和綜合分析用戶用氣情況的基礎上，著重討論了日常查表和重點用戶巡查如何提出“疑點”，并針對“疑點”進行梳理，明確了“查什么、怎么查”。
“出發(fā)前我們要做好心理準備和現場工作準備……”戶內服務三所黨員內訓師陳曉曼通過豐富的圖文、生動的案例、“接地氣”的語言，帶領職工一步一步明確巡查鍋爐房工作如何有效進行。過程中，她將遠傳監(jiān)控APP和鍋爐房巡查融入到實際案例中，既教會了職工如何使用，又讓職工將實際工作與工具使用相結合的意識深植心中。培訓結束后，職工結合查表過程中遇到的用戶問題、查表問題以及工具使用問題等進行了積極交流和深入討論。
昌平燃氣公司維修外勤APP、用戶管理系統(tǒng)建設，通過此次培訓，職工對鍋爐房巡查工作和遠傳APP的使用有了更深層次的理解和認識，學到了許多有效的工作技巧和方法，紛紛表示受益匪淺，在今后的工作中將學以致用，提高工作效率和質量。
